一是强化组织领导。全市统战部长会议召开后，郯城县紧紧围绕上级工作导向，成立了由县委统战部分管同志任组长，统战部、民宗局、工商联、台办有关同志和具体从事“四项”工作人员任组员的领导小组，从整体加强对“四项”工作的领导，建立工作沟通群，解决了过去工作力量“散、慢、弱”的问题，并围绕上级重点课题加强交流，组织人员进行有针对性的课题攻关。
二是强化制度保障。为进一步提升“四项”工作效能，郯城县建立健全了一系列制度机制。一方面，建立了周调度、月通报制度，实行“四项”工作目标责任制，每周对各单位工作进度进行调度，月底通报各单位工作报送量、上级采用量，实现工作有序推进。另一方面，建立工作经费保障机制，设立专门工作经费2万元，用以调研、创新实践等工作，确保四项工作人员、经费充足。
三是强化实效导向。坚持把工作实效摆在核心位置，围绕提升人员技能、提升课题质量、提升上级采用率等靶向，不断推进工作向上向好发展。目前，郯城县委统战部已经确定了全年调研课题，制定了相应的工作计划，正筹备全县统战信息工作培训班，并计划上半年组织系统内信息工作人员走出去开展专题培训。
