一要让制度“走”下来。在“双基建设”过程中，各地都制定了许多规章制度，并将制度上墙。巩固提升“双基建设”成果的过程，就是落实制度的过程。墙上挂再多的制度，抓不好落实就是空话，就会让双基建设流于形式，就会损害统战形象。要切实抓好各项规章制度的贯彻落实工作，让制度从墙上走下来，逐项落实，变成行动。
二要让干部“沉”下去。要让各级统战干部走出机关，深入到基层，深入到统战对象当中去，放下架子，铺下身子，多宣传党的统战方针政策，多倾听统战对象的呼声和意见，解决统战对象生产生活中的难题，及时将统战对象的呼声反映上去。开展“统战部长下基层”、“统战干部基层百日行”、统战干部帮扶基层等活动，切实将“统战工作延伸到基层”做到实处。
三要让工作“实”起来。衡量一个地方统战工作开展情况，不是看开了多少会，发了多少文件，要看为统战对象解决了多少困难，做了多少实事。要把主要精力放在具体落实上，放到“化虚为实”上，把上级的要求转化成一个个具体的活动、一件件具体的实事。这样既能培养统战干部务实的工作作风，又能树立起统战部门良好的形象。
四要让考核“硬”起来。当前的考核机制，大多还停留在上级统战部门考核下级统战部门，上级党委考核下级党委的综合性考核机制还没有真正建立起来，监督考核机制的约束激励作用没有发挥出来，党委赋予统战部门的监督检查职能没有很好地发挥。要加大上级党委对下级党委统战工作的考核力度，增加统战工作考核分值，加大对考核结果的运用力度，用刚性的考核来保证各项统战政策落实。
