一是抓好培训，努力提高商会领导班子的综合素质。针对基层商会换届后，商会会长、副会长等新手多、对商会工作不太熟悉的实际，县委统战部、县工商联及时编写了基层商会组织应知应会小册子进行指导学习，专门举办了商会领导班子培训班，系统学习了商会组织的性质、地位、章程及工作方式方法等基础知识。
二是建章立制，努力促进商会组织健康发展。制定下发了《工商联（商会）工作准则》、《会长、副会长职责》、《发展会员制度》、《学习活动制度》等镇街工商联（商会）规章与制度。在临沭街道商会进行典型示范，以点带面推进全县工作的开展，全县 11个镇街商会全部达到“组织机构完善、规章制度健全、活动经常开展”的目标。
三是找准位置，努力实现商会组织的两个转变。在组织网络健全的基础上，努力实现务虚到务实的转变。各级商会组织紧紧围绕党委、政府工作大局，积极为会员服务、为社会服务、为政府服务，做了大量实实在在的工作。其次是实现工作抓手的转变。各级工商联组织不断创新工作载体，强化宣传教育，努力参政议政，积极参与新农村建设，不断找准工商联工作服务县委、县政府中心工作的结合点和着力点，在工商联工作有位、有为上下功夫，从而使临沭工商联组织日益壮大，凝聚力和向心力日益增强。
